Mitos y Realidades En La Gestion De Integridad De Instalaciones Industriales

La gestión de integridad como cualquier otros sistema de gestión que apunta hacia el logro de la operación de procesos peligrosos en forma segura está sujeta a las interpretaciones apropiadas o no y con la diversidad de formación y cultura de seguridad de donde se provenga, aspectos que en este paper se trabajaran como mitos y realidades en comparación con los estándares y buenas prácticas de la industria ampliamente divulgada en la literatura especializada.

Tales mitos y realidades cada día son más importantes y su existencia permite la latencia de interpretaciones y culturas que si bien apuntan hacia un mismo objetivo de la seguridad de procesos, por otro lado pueden generar amenazas latentes en las instalaciones industriales y que dependiendo de la evolución del nivel de madurez del sistema de gestión tendrá una mayor probabilidad de permanecer hasta su materialización con las consabidas consecuencias.

Los mitos y realidades se han agrupado en 10 características o diferenciadores y para cada uno de ellos se explica el mito y la consecuente realidad de la operación diaria y finalmente se establecen los parámetros  básicos bajos los cuales cada mito se asocia a una específica realidad operacional.

El autor espera poder compartir con la audiencia especialízasela los mitos y realidades que subyacen en las lecciones aprendidas de la accidentalidad investigada y divulgada en la literatura del tema.