298098 Administración De Seguridad De Procesos En Proyectos

Ana Maria Dukon, PROYECTOS, ECOPETROL, BARRANCABERMEJA, Colombia

RESUMEN

El propósito de esta práctica recomendada es la intervención del riesgo tecnológico desde las etapas tempranas en el establecimiento de un proyecto partiendo desde  la factibilidad, diseño , construcción  hasta las etapas de  comisionamiento , precomisionamiento   , arranque y entrega de la custodia de los nuevos activos.

Lo anterior en la búsqueda de la disminución o reducción de las probabilidades de ocurrencia de una amenaza, así mismo la reducción o eliminación de los impactos generados por la amenaza si esta se libera, tomando las decisiones adecuadas en el momento oportuno.

A medida que se establece la complejidad tecnológica en los proyectos y se define la configuración de los procesos que involucra  se incrementa en forma proporcional el nivel de riesgo tecnológico por lo tanto es indispensable contar con un sistema de gerenciamiento  o administración de la seguridad de procesos aplicada para cada una de las etapas de maduración de los proyectos.

En el paper se presentaran las prácticas, metodologías  que estable el sistema de administración y que  fueron empleadas para este fin en el  Megaproyecto de Ecopetrol de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja el cual aún se encuentra en una de sus etapas de maduración.

Ecopetrol tiene como objetivo modernizar la refinería de Barrancabermeja en Colombia. El Proyecto de Modernización de la Refinería de Barrancabermeja (PMRB) mantendrá la carga actual de 250.000 BPD, y contará con la flexibilidad para procesar mayor cantidad de crudos pesados con el fin de:

ü  Aumentar la capacidad de procesamiento de crudo pesado en la refinería y reducir los derivados de fuel oíl y asfalto

ü  Cumplir con las regulaciones colombianas respecto a las especificaciones de Combustibles Limpios.

ü  Satisfacer la demanda interna de Diesel y Gasolina hasta el año 2020.

El PMRB incluye nuevas unidades de proceso y de servicios industriales, que se nombran a continuación:

·         Unidad de Coque

·         Unidad de Hidrodesulfurización e hidrocraqueo

·         Unidad de Generación de Hidrogeno

·         Unidades Despojadoras de Aguas Agrias

·         Unidades de Regeneración de Amina y azufre

·         Unidades de Tratamiento de Gas de Cola

·         Sistema de Tea de Hidrocarburos,y gases acidos

·         Sistema de Almacenamiento y Entrega de Coque,

·         Llenadero de Azufre Liquido y  Tanques de Almacenamiento de Materia Prima,

·         Sistema de Soda Cáustica,

·         Interconexión de la Refineriía actual con las nuevas facilidades

·         Sistema de Tratamiento y Recuperación de Aguas Residuales,

·         Sistema de Distribución de Agua de Contraincendio,

·         Unidad de manejo de aguas lluvias,

·         Sistemas de  Generación de servicios industriales

Con la infraestructura anteriormente descrita que conforma el alcance estimado del proyecto se describe la forma como se están implementando los elementos del sistema de administración de Ecopetrol a través de las diferentes fases:

Cultura Organizacional y Liderazgo en Seguridad de Proceso

Conceptualización de la oportunidad o problema a resolver

Tecnología del Proceso

Análisis de Riesgos de Proceso

Selección de la alternativa

Procedimientos y Practicas seguras .

Procedimientos criticos , Integridad Operativa y Revisiones de seguridad de Prearranque.

Administración de Cambios

Desarrollo de la Ingenieria Básica y el plan de Ejecución

Gestión de Competencias

Gestión de Contratistas

Desarrollo de la Ingenieria Detallada y Ejecución

Administración de cambios de personal

Planeación y respuesta a emergencias

Evaluaciones y autoevaluaciones en seguridad de procesos

Puesta en marcha , operación y cierre

Elemento Integridad Mecánica y Aseguramiento de la calidad


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